Ponemos a su disposición un producto que une dos conceptos diferenciados estos son, a su vez, complementarios, Vigilancia e Inteligencia. Mientras la vigilancia centra su actividad en la identificación de necesidades y monitorización sistemática, organizada y permanente de información relevante para su empresa, la inteligencia se encarga de analizar dicha información para transformarla en conocimiento útil para su organización.
La convergencia de ambas materias conforma el Sistema de Vigilancia e Inteligencia (SVI), el cual consiste en un procedimiento ético y sistemático de recolección, análisis, difusión y comunicación de información estratégica empresarial que tiene como fin último mejorar la toma de decisiones.
¿Qué es?
El SVI es aplicable a cualquier tipo de empresa gracias a la capacidad de TWCI de adaptarse a las necesidades concretas de su organización independientemente de su tamaño, sector de negocio o zona geográfica.
Incluso si aún posee procesos muy tradicionales, el SVI le ayudará a entender cuáles son las innovaciones más idóneas para ciertas áreas de su empresa, sin tener que pasar por un proceso de “ensayo y error” poco informado. El SVI dará soluciones más viables, acertadas y concretas.
¿Cómo puede ayudar a su empresa?
Independientemente de qué tipo de dimensión de actuación quiera darse, la vigilancia y la inteligencia como supondrá varios beneficios para la actividad de su empresa:
- Disminuir la incertidumbre.
- Acelerar los proyectos de innovación, identificando partners tecnológicos o comerciales e incentivando actividades cooperativas y colaborativas.
- Definir estrategias de innovación y desarrollo.
- Reducir la subjetividad e influencia de sesgos cognitivos convirtiendo la toma de decisiones en más eficaz y rentable, basándose en datos, no opiniones.
- Establecer una dimensión preventiva con alertas tempranas sobre cambios en el entorno y en cualquier ámbito de interés para la empresa.
- Identificar riesgos, entendiéndolos como amenaza y como oportunidad, así como debilidades y fortalezas.
